法治時報

流浪教師擺地攤，流浪法官案子擺爛！

(法治時報2018-11-15台北報導)根據司法資深記者蘇位榮獨家報導，台北地院11/12日，火速同意該院法官陳正昇請調新竹地院！

報導指出，台北地院「以鄰為壑」，因陳正昇積案太多，所以，乾脆讓他調動。

但這種作法，也讓認真辦案的北院法官，非常不以為然。

陳正昇是司法官訓練所四十期結業，他在候補和試署法官期間，就積案累累，同時，他還發明一種特殊的「流浪法官」手法，來解決他的積案。

就是，每兩年一次的「調動聲請」期限一到，他就提出聲請，因為一調動，手上的積案就自動從他手上消失（重新分案給沒調動的法官）。

陳法官的「流浪法官解積案」手法，從2006年使出以來，通行無阻，打敗台灣各地法院，無人能招架。

他首次使出此招，是在2006年，他從台北申調嘉義地院；2008年，他第二次做出此招，嘉義地院申調新北地院；2010年，他第三次出招，新北地院申調桃園地院；2012年，他熟練的操作，第四度出招，桃園地院轉回初始出發地─台北地院。

司法院當時就發現，且很不解，怎有法官會把自己當成「流浪法官（也有人稱「巡迴法官」），四處聲請調動，用來解決自己的積案。

聽說，司法院的法官調動「年限」，從「兩年」延長成「三年」，也是多多少少和他有關。

「兩年」變成「三年」，「流浪週期」增加了百分之五十，想說這麼一來，至少，可以減低「流浪法官」的「流浪頻率」。

那知，陳正昇法官2012年回到台北，三年轉眼就屆，2015年一到，流浪週期已滿，陳正昇法官再次出招，又提出申請調動。

當時台北地院「人審會」調查發現，他未結案積太多，封殺他的調動申請，陳正昇被迫留在台北地院，這是他學會「流浪法官解積案」手法以來，首次遭到落敗的一次。

但，陳法官還是沒完全認輸，他發現此招被「人審會」破解，就利用內部調動，由刑庭調民庭，還是避開刑庭的未結案。

到了今年（2018年）他又滿三年，再次使出同一招，申請調動，這次請調理由，聽說是新竹地院宿舍較大，適合居住，他的父親身體不好，宿舍大住起來會比較好。

台北地院心知肚明，知道陳正昇未結案多，與其讓他留著，又無法解決他的問題，不如就讓他的「問題搬家」，「搬到」別的法院去算了！

十二日，台北地院召開院內法官會議，火速同意陳正昇調動。

司法官場許多官員聽到這種情形，普遍認為，司法院秘書長呂太郎對這種事情，要負起最大的責任！

資深官員分析原因如下：

第一，台北地院院長有責：現任台北地院院長黃國忠，是呂太郎的一級心腹，司法官場應該要注意的「重點與眉角」，呂太郎是完全不藏私，悉數傳授給黃國忠。

台北地院院長黃國忠會同意採「以鄰為壑」的解決手法，當然是一種不負責的方式，但是，以黃國忠和呂太郎的革命私交，黃國忠會採取這種「以鄰為壑」的方式，令人不禁懷疑，這是呂太郎同意或授意的結果。

各地法院都有「未結案積多」的法官，每個院長都有不同的對應之道，用心的院長會保持「經常不斷」關心那些積案特別多的法官，不會讓他「積到爆」，會提早掌握積案的洩洪，也會提早疏散積壓。

有的院長，還會要求案件積壓過久的法官，就該案擬定結案計畫，院長再檢視其進度與計劃，既不干涉審判，又能催促結案。

顯然，黃國忠院長並未落實「督促」法官，提醒法官，未結案不得過多的「院長責任」。

第二，呂太郎是行家，責任更重：呂太郎自己擔任過「人事處長」多年，人事調動有這種漏洞，他應該比誰都清楚，這種「漏洞」應該如何防堵，他本身就是「專家」。

再說，司法官場的官員全都知道，他能出任「秘書長」這個特任官的好缺，憑的就是因為許宗力相信他有「改革司法」的能力與對策。

但是，他卻完全沒有用心加以處理，放任流浪法官「連續出招」，還引來台北地院許多法官的不滿，這對「幹過人事處長」且以「擅長司法改革」聞名的呂太郎而言，無異是狠狠的「被打臉」。

第三，呂太郎是現任掌權者，責無旁貸：秘書長一職，是呂太郎苦心爭取贏得，許宗力找他來，就是因為他最懂得「改革之道」！

再說，司法院的所有「人事調動」的真正掌權者，就是司法院的秘書長。

已經幹過人事處長的呂太郎，都已經高昇到「一人之下，萬人之上」的掌權當家者，擁有這麼崇高的地位和權力，卻連一個「流浪法官」的「明顯漏洞」，都無法加以補漏，加以防堵，那真是「玷辱」了呂太郎常年以來，打著他是「司法改革派老將」的這個招牌之「名聲」。

流浪法官的調動案，還沒有落幕（人事案還沒完全定案），司法官場的諸多官員們，正在看著未來的發展，結果將是如何？

各界都很好奇。